狭路相逢勇者胜 记北京国贸项目保冬季临时供暖节点

近日,国贸三期B项目冬季临时供暖正式结束,预示着国贸项目三大节点之一,冬季临时供暖圆满结束。

2015年冬季临时供暖,是国贸项目第一个重要的节点任务,完成与否对项目的整体施工进度的重要性不言而喻。然而在2015年9月,当业主提出要进行临时供暖时,任何人都觉得这是一项不可能完成的任务楼层封闭率只有不到20%,机电供暖系统完成率只有60%左右,市政换热站还未开始施工

面对如此困境,项目经理李忠华与业主高层进行了充分的沟通,在了解业主对于冬季供暖的极度需求后,他毅然决定配合业主完成这项艰巨的任务。

项目部积极完善组织构架感染生殖器疱疹的原因有哪些呢,成立供暖小组。立即从各相关专业抽取工程师成立供暖小组,从供暖的各个角度着手,进行合理分工。

策划优先,方案先行。根据工地实际情况,先要尽快完成2015年冬季供暖临时方案,并得到业主和监理审批尖锐湿疣检查方法。项目制定的方案中明确采暖水系统划分及系统工作压力、供暖需要的现场条件、供暖系统设置及运行条件要求、临时供暖的实施、供暖临时措施、环境保护和文明施工等内容。

化整为零,各个击破。根据供暖方案,将所有相关工作进行分解,每天主要负责人和劳务带班进行碰头会议男性患有尖锐湿疣的病因,进行销项,每周根据各劳务队的完成情况进行奖罚措施,多种途径保证所有工作按计划完成。

灵活操作,多方支援。由于冬季供暖的进度完全快于项目整体进度,导致许多材料无法按时到货。为保证进度,对于一些急迫的材料,项目经理李忠华与业主进行协调,改用北京周边厂家,保证材料按时进场。同时,中建五局安装公司北京分公司领导班子鼎力支持,为项目催促材料进场,大大解决了项目的燃眉之急。除此之外,中建五局安装公司北京公司安排其他项目经验丰富的工程师前来帮忙,提高了管理效率。

北京国贸项目2015年冬季供暖是一场艰难的硬仗,狭路相逢勇者胜,成功的关键是敢于亮剑!春节后的新年见面会上,业主卢景波感慨道:供暖前,任何人都认为这是不可能完成的任务,但中建五局偏偏迎难而上,创造了奇迹,我们还有什么是完成不了的!

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