朝鲜战场洪学智“两救”彭德怀

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洪学智是从安徽走出去的将军，在朝鲜战场，作为志愿军副司令员和后方勤务司令部司令员的他，以机智和仔细，为后勤工作创造了许多奇迹，连志愿军司令员彭德怀也说洪学智两次救过他。

一救彭德怀：沙袋掩护司令部

志愿军入朝时，后勤领导机构是由东北军区后勤部派出的，当时称前方指挥所。为了加强对志愿军后勤的领导，中央军委于1951年5月19日作出了关于加强志愿军后方勤务工作的决定：立志愿军后方勤务司令部，由志愿军副司令员洪学智兼任司令员。

心思缜密的洪学智，对修建防空洞，如何隐藏指挥所、司令部等重要目标极其重视。

和后来修建的动辄上千平方米、设施完备的人防设施不同，当时的志愿军装备和条件极其简陋，仅能用沙袋、木柴简单支起隐蔽墙与防空洞，1下雨，防空洞深处的水都没过小腿。还在1951年4月的一天，第五次战役发动前夕，分管后勤的洪学智找来工兵连，命令他们在志愿军空寺洞指挥所外面，用草垫和沙袋堆起三角形的隐蔽墙。

是夜，美空军对志愿军空寺洞司令部展开了狂轰滥炸，机警的洪学智拉着邓华跳进了住所旁边的一条坑道，回头一看，彭德怀所住的防空洞外已烧成一片火海，而就在里面睡觉的彭老总却安然无恙，逃过一劫。

空袭结束后，有人数了一下，隐蔽墙的草垫上有70多个弹孔，副司令员邓华的床也被美军的机关炮打穿。

在美军每天出动900多架次飞机疯狂轰炸的情况下，洪学智用简单实用的防空措施，硬是把敌人从空中拉到地下，从地下拉上谈判桌，为夺取战争的最后成功立下赫赫战功。他还带领志愿军发明了片面运输、顶牛过江、水下桥等奇妙的战术，建立起了一条比较正规化、战役化的后勤运输线。这也为他后来两度出任中国人民解放军总后勤部部长打下了基础。

二救彭德怀：地图拴住司令的腿

由于我军与美军空军力量对比差异，党中央屡次电报要求志愿军司令部加强防空安全，保障司令部和志愿军领导的安全。

洪学智与邓华副司令员商议，首先给彭老总修一个防空洞。当时都是打眼放炮，隆隆的炮声引来了彭德怀司令员。一听说是给他修建防空洞，他立马火了。要知道彭德怀一直坚持和普通战士一起吃大灶，现在首先给他修防空洞，等因而给他弄特殊化。

在彭德怀的直接干预下，工兵连不能不停止了修建。谁知道洪学智反而变本加厉，命令工兵连多打几个眼，集中放炮，并且事先告知彭德怀的警卫，让他有个心理准备，别又以为是敌军在偷袭。

彭德怀的火爆劲上来了，这次直接找来了洪学智。一番理论后，洪学智搬出了党中央，说这防空洞是党中央一再强调要修建的。彭德怀再不愿意，也知道中央的决定不好抗命。因而洪学智继续大修防空洞。

彭德怀的耿直劲儿不是常人能比的。你修你的，我就是不住，行不？

洪学智听说彭德怀谢绝搬进防空洞，又有了新主张。等到夜深人静的时候，他命令警卫把作战地图先搬进防空洞去。

彭德怀是指挥战役的一把手，总不能不看地图吧。你彭老总再犟，总不至于拿官兵的生命开玩笑。第二天一早，洪学智担心彭老总面子上挂不住，和邓华一帮人，连推带拉，软磨硬泡，终于把彭德怀拉进了防空洞。

也就是彭德怀不肯搬走的那个指挥所，成了毛岸英同志牺牲的地方。

事隔多年，洪学智在《抗美援朝回想》中写道： 说实在的，在朝鲜，挨彭总批评，我最多；有的批评错了，我理解他是出于高度的事业心、责任心，也没有任何怨气。但另一方面，他对我的表扬也多。彭总毫无私情，他是看工作成绩。在最困难的情况下，我都把问题妥善地处理了，所以他对我的表扬也特别多。

彭德怀也屡次说过：要授勋，第一个勋章要给洪大个子。

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